![[2편] 함께 성장하는 PM/PO - 각자의 자리에서 시작하는 성장 로드맵](/content/images/size/w600/2025/06/ChatGPT-Image-2025----------6----------9-----------------------04_28_34.png)
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[2편] 함께 성장하는 PM/PO - 각자의 자리에서 시작하는 성장 로드맵
Chat PRD로 문서를 만들고 GPT로 데이터를 분석하는 시대. PM/PO의 역할이 빠르게 변하고 있지만, 이는 단순 작업에서 벗어나 전략과 창의성에 집중할 기회입니다. Delivery PO부터 Empowered PM까지, 각자의 위치에서 시작할 수 있는 구체적인 1년 진화 로드맵을 공유합니다.
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AI와 함께 사고하기: 정답에서 설계로
AI를 단순한 도구가 아닌 '가상의 동료'로 대하면서 얻은 경험을 정리했습니다. "정답이 뭐야?"라고 묻는 대신 "함께 설계해보자"라는 접근으로 바꾸면, 사고의 확장과 맥락의 이해, 학습의 질이 달라집니다. 물론 효율성과 의존성의 한계도 있지만, 질문하는 방식을 바꾸는 것만으로도 AI는 사고의 파트너가 될 수 있습니다.
Product Management
시간은 별로 안 줄었지만, 맥락은 풍성해진 AI 활용한 Pager 작성 썰..
AI가 제 업무 시간을 줄여줄 거라 기대했는데... 아니었습니다. 😅 대신 제품 기획의 깊이가 확실히 달라졌죠. 6개월간 Product Pager 작성에 AI를 활용하며 배운 실전 노하우를 공유합니다. 퍼소나 대화부터 가상의 Press Release까지, AI와 함께라면 놓치기 쉬운 관점들을 발견할 수 있습니다.
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정답 대신 상상력: 생성형 AI와 함께 일하는 방법
AI와 함께 일하는 새로운 방식: PM으로서 Claude와 ChatGPT를 매일 사용하지만, "정답"을 요구하지는 않습니다. 대신 AI를 "상상의 부스터"로 활용해 구체적인 페르소나 구축, 엣지 케이스 탐색, 다양한 관점 확보에 활용해요. 정답 추구의 함정과 효과적인 AI 협업 방법, 그리고 주의해야 할 확증 편향까지. 레몬베이스에서의 실제 경험을 바탕으로 한 AI 활용 마인드를 공유합니다.
단상
"아트의 영역"과 AI 시대의 전문성
"기술이 아닌 아트의 영역"은 매뉴얼화하기 어려운 직관과 창의성이 필요한 분야를 의미합니다. AI 발전으로 복잡한 패턴 분석과 판단이 가능해져 이런 영역의 진입장벽이 낮아졌지만, 창의적 혁신, 암묵지, 공감 능력은 여전히 인간의 영역입니다. 진정한 전문성은 AI를 도구로 활용하며 인간 고유의 강점을 발전시키는 데 있습니다. 새로운 아트의 영역에 적응하세요.
단상
AI 시대가 드러낼 기업의 민낯
AI 시대가 도래하며 기업들은 두가지 흐름에 노출되어 있습니다. AI를 통해 비용 효율화에 집중하고, 임팩트를 극대화하려고 합니다. 이 과정에서 기업들이 가리던 민낯이 여과없이 드러날 겁니다. AI가 기업의 민낯을 드러내는 시대. 당신의 기업은 어디에 있습니까? 수영장이 물이 빠지는 지금, 당신은 수영복을 입고 있나요?
AI
당신만의 이사회를 만들어보세요.
최근 GPT의 답변 수준이 향상됨에 따라, 이를 활용하여 저만의 이사회를 운영하고 있습니다. (다들 하시겠지만..) 여러 분야의 목표를 세우고, GPT나 Claude와의 피드백 루프를 통해 생각을 다듬습니다. 이 과정에서 핵심은 전문가의 지식과 사례를 AI에게 학습시키는 과정인데요. 저 역시도 그 학습 과정에서 많은 학습을 하고 있습니다. :)