Changyeong Ahn - Learn, Practice and Sustain by Chang (Page 5)

회고

[회고] 2025-03, 무너지지 않았다.

돌이켜보니 3월은 제 나름대로 목표를 달성하기 위해 다양한 시도를 했습니다. 저 개인으로도, 남편으로도, 회사의 Head of Product로서도 다양한 시도를 했고, 성공하기도 실패하기도 했습니다. 모티베이션이 떨어지기도 했고, 점차 저를 잃는다고 느끼는 순간도 있었습니다. 그런 순간을 좌시하지 않았고, 새로운 학습/새로운 시도를 계속 했고 struggle하면서 계속 걸었습니다. 그런 면에서 저의 기본적인 가치를 잘 지켰다는 생각입니다.

[목표와 계획] 2025-03, 한 번에 하나씩

지난달보다는 조금 더 직관적인 목표를 세웠습니다. 특히나 진짜 삶에 의미가 있는 목표(being)들이 세워져서 3월 한 달이 꽤 힘들겠지만 잘 보낸다면 더할 나위 없을 것 같다는 생각도 듭니다.

회고

[회고] 2025-02, 벽을 만났지만 좌절하지 않았습니다.

모든 순간 최선을 다하지는 못 했더라도 꾸준했습니다. 모든 목표를 달성하진 못 했지만, 그래도 큰 방향에서 성취가 있었고 그 성취에 행복함을 느낍니다. 그런 2월을 보낼 수 있었음에 감사 드립니다.

목표

[목표와 계획] 2025-02, 굿리듬 구웃리듬

더 많이 하는 것보다 하나를 제대로 수행하는게 중요하다. 이 글을 쓰면서, 내가 왜 지난 달에는 목표 수립을 하지 않았는지 한 번 더 이해했다. 나의 현실이 시궁창 같지는 않더라도, 나는 계속 나의 현재보다 더 나음을 추구한다. 일견 내 삶에 만족하는 것 같으면서도 뭔가를 더 보강하고 싶어하고, 내 삶을 더 통제하고 싶어한다. 이런 정서가 기반에 깔리니까 더 많은 목표를 추구하고, 더 높은 목표를 잡고, 더 많은 과제를 수행하고 싶어한다.

회고

[회고] 2025-01, 잘 보낸 한 달

2024년에 대한 구체적인 회고는 없었지만, 아내와의 기년회를 통해 작년에 잘못한 것들을 개략적으로 느낄 수 있었습니다. 그러면서 구체적인 목표를 가지진 않았지만, 반대로 최대한 지속할 수 있는 유연하면서도 중심이 잘 잡힌 행동 지침을 가졌고 그것을 적당히 잘 유지하면서 한 달을 보냈습니다.

제 1원칙 사고(First Principle Thinking) - 삶의 복잡성을 단순화 하는 사고

최근 1~2년 정도 동안, Product Management 관련된 글을 보거나, Tesla/Nvidia에 대한 책을 보다보면 제 1원칙 사고(First Principle Thinking)을 강조하는 내용을 종종 만났습니다. 사실 제게는 아주 익숙한 사고 방식은 아니기도 하거니와 자주 듣던 용어가 아니다보니 제 1원칙 사고를 잘 이해하기 쉽지 않았습니다. 한 번씩 간단하게 정리를 한

느리게, 하지만 바르게. 결국 빠르게.

이틀 전 스쿼드의 스프린트 회고에서 이런 lesson learned를 적었는데 스쿼드 크루들의 호응이 좋았다. 스쿼드에서 스프린트를 들어가면, 항상 그 스프린트의 목표를 달성하기 위해서 이런저런 노력을 하는 모습을 많이 봤었다. 이 '노력'들을 할 때, 우리의 기대는 이런 것였다. 💡지금 좀 어렵더라도 엄청 노력해서 극복해서 목표 달성하면 엄청 보람찰거야. 그런데

2024-11-16 체크인, 리뷰, 회고 등등

오랜만에 블로그 글을 쓴다. 이 블로그도 방치되고 있었다. 계속 방치하기에는 블로그 서비스 이용 비용이 아까워서 뭔가 글을 써야겠단 생각이 들었다. 오랜만에 돌아오는 글이니 회고나 써볼까 하는 생각이었는데, 뭔가 지금 생각으로는 회고보다는 OKR 체크인 같은 느낌이 아닐까 싶어서 여러가지 이유를 붙여봤다. 이번 주는 목표를 달성하는 것에 한 발자국 다가갔는가? 요즘 들어서